A escolha de fornecedores no setor elétrico envolve um cuidado minucioso. Isso porque trata-se de um segmento que abrange riscos operacionais e legais relacionados às instalações e serviços prestados.
Encontrar bons fornecedores também faz a diferença em relação à eficiência, custo-benefício e pontualidade das entregas. Por isso, a gestão deve adotar filtros adequados, avaliando os potenciais parceiros por múltiplos critérios.
Confira neste artigo, 6 cuidados que serão fundamentais na tomada de decisão. Continue a leitura e encontre o fornecedor ideal para a sua empresa!
Empresas que entregam serviços com pontualidade, segurança e eficiência constroem uma boa reputação no mercado. Clientes satisfeitos, tempo de atuação, multas de fiscalização e reclamações são alguns indícios para uma investigação completa antes de fechar com um parceiro.
Outra forma de verificar a reputação de um fornecedor é solicitar referências de clientes. Entre em contato com pessoas que já trabalharam com o fornecedor e pergunte sobre a qualidade dos produtos e serviços prestados.
Um portfólio variado de soluções é um diferencial. Isso porque, permite atender a diferentes necessidades e demandas. Além disso, prazos de pagamento flexíveis e opções de financiamento também podem ser uma vantagem na hora de fechar negócio.
O processo de decisão precisa considerar os padrões de qualidade, especificações e confiabilidade. Uma boa prática é avaliar amostras dos produtos, assim como as normas regulamentares e certificações obtidas pelo fabricante.
Igualmente, pode ser interessante conhecer os processos adotados para que os produtos tenham alta qualidade. Afinal, na escolha de fornecedores no setor elétrico, precisamos avaliar a fundo para mitigar riscos.
O tempo de entrega é um diferencial. Um fornecedor ágil facilita o giro do estoque e as compras são mais bem alocadas no fluxo de caixa ao longo do tempo. Por isso, avalie os prazos oferecidos e busque informações sobre a pontualidade das entregas e a disponibilidade de produtos.
O setor elétrico convive com o desafio da sustentabilidade. É importante entender como são as práticas do parceiro em relação à políticas de trabalho, impacto ambiental, transparência, respeito aos direitos humanos etc. Um risco elevado nessa área pode gerar prejuízos para todos os parceiros de negócios.
O pós-venda do fornecedor precisa ser eficiente e resolutivo. Certifique-se que há um ponto de contato claro com o fornecedor, em que as solicitações recebam um tratamento adequado.
A escolha de fornecedores é uma decisão estratégica crucial para qualquer empresa. Porém, é um processo que envolve alguns desafios, tais como:
Uma escolha inadequada dos fornecedores traz impactos expressivos no sucesso do negócio. Haverá não só custos adicionais, mas barreiras ao crescimento da empresa com a falta de confiabilidade nas entregas. Por isso, não deixe de aplicar as dicas para mapear fornecedores de boa reputação em todas as áreas de negócios.
A GFC está há mais de 15 anos no mercado com soluções de alta qualidade e inovação para o setor elétrico. Nossa linha é completa:
A fabricação segue as normas NBRs específicas para cada material. Igualmente, antes de serem postas no mercado, os produtos são submetidos a um controle de qualidade rigoroso, seguindo as diretrizes da ISO 9001.
Todos os materiais são altamente resistentes e podem ter diversas aplicações, como aço carbono, aço inox e alumínio. Trata-se de uma linha versátil, podendo atender a diferentes segmentos:
Você pode fazer uma escolha de fornecedores assertiva, contando com os produtos de excelência da GFC. Podemos contribuir com qualidade, agilidade nas entregas e pós-venda responsivo.
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A escolha de fornecedores deve ser realizada com rigor, avaliando a qualidade, pontualidade, compromissos e histórico do parceiro. Só assim, as empresas mitigará os riscos operacionais, financeiros e reputacionais do processo.
A escolha de fornecedores deve considerar múltiplos critérios:
– Reputação da empresa fornecedora;
– Versatilidade dos produtos oferecidos;
– Qualidade das soluções disponíveis;
– Agilidade na entrega e os prazos possíveis;
– Princípios da empresa;
– Pós-venda.
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